Général Directeur

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Les directeurs généraux sont en charge du développement stratégique et commercial de l’entreprise. Les tâches vont de la gestion des performances commerciales à l’expansion des affaires avec de nouveaux clients ou normes. La plupart des tâches ne sont pas liées à une seule étape du processus, mais les activités s’étendent sur l’ensemble du processus.

Les directeurs généraux peuvent créer des rapports sur le flux d’acquisition actuel. Ces rapports présentent les contrats conclus au cours de l’année, le montant des contrats par pays ou des contrats par personne. Les rapports donnent une représentation claire de l’état actuel du flux d’acquisition. Les directeurs généraux ainsi que le marketing et les ventes peuvent créer de nouveaux plans sur la base des analyses du tableau de bord.

Les aperçus des travaux en cours sont entrés pour que l’équipe de vente et de marketing se concentre sur leurs activités, pour la direction, ils sont entrés pour les décisions et l’orientation des ressources humaines. Ces rapports indiquent les hauts et les bas potentiels des heures planifiées. L’information est une prévision d’un dépassement potentiel. Le module HRM peut être utilisé pour créer de nouveaux formulaires de candidature afin d’attirer de nouveaux employés à l’avance. Cela permet à la direction d’être proactive, libérant la pression de l’organisation.

Le tableau de bord fournit un certain nombre de rapports d’analyse des revenus, tels que les coûts budgétés par rapport aux coûts réels, des audits par mois par auditeur ou des audits par programme et par mois. Toutes les informations du système sont disponibles pour analyse. Sur la base des tableaux de bord, la direction pourrait agir en conséquence pour intervenir dans les ventes ou la planification afin d’optimiser les revenus à venir. Le tableau de bord et les rapports seront livrés d’une simple pression sur un bouton, complétés par des graphiques et toutes les informations pertinentes. À l’intérieur du module, le directeur général a la possibilité de partager ces rapports avec des équipes ou des individus.

Le directeur général a une vue d’ensemble de toutes les tâches en cours de gestion de la qualité interne. Les délais correspondants créent un calendrier simple pour le directeur général. Si un responsable a confié une tâche à une équipe ou à un individu, le directeur général peut en être informé. Le directeur général peut attribuer des priorités à ces tâches, cela est communiqué automatiquement à toutes les parties concernées.

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